在強手如云的“角斗場(chǎng)”上,暗流激蕩。面對來(lái)自多家友商的競爭壓力,三盟科技憑借專(zhuān)業(yè)的方案和強勁的技術(shù)逆風(fēng)翻盤(pán),于8月11日成功中標西北農林科技大學(xué)的后勤信息化基礎平臺建設項目。
西北農林科技大學(xué)(簡(jiǎn)稱(chēng)“西北農大”)是全國“985”和“211工程”重點(diǎn)建設高校,也是首批入選國家“世界一流大學(xué)和一流學(xué)科”建設高校。此次中標,意味著(zhù)三盟科技成功拿下全國第一個(gè)“雙一流”大學(xué)的智慧后勤建設項目,將為三盟科技在全國樹(shù)立標桿樣板點(diǎn)夯實(shí)基礎。
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回顧前期激烈的技術(shù)交流過(guò)程,三盟陜西團隊的表現可圈可點(diǎn)。面對強勁的對手,團隊穩扎穩打,沉下心來(lái),深入到具體業(yè)務(wù)中?;谥霸谥腔坌@和高校后勤行業(yè)豐富的服務(wù)經(jīng)驗,他們清晰地知道,不同學(xué)校的情況大相徑庭,如果采用“一招鮮”的方案,學(xué)校極有可能出現“水土不服”的情況,將掣肘學(xué)校后勤信息化的長(cháng)足發(fā)展。
后勤工作可以說(shuō)是與校園中的人、事、物、環(huán)境聯(lián)結最廣泛和緊密的工作。如果沒(méi)有核心技術(shù)的有力支撐,以及對校園生態(tài)的深入了解,很難做到具有針對性和系統性地解決后勤難點(diǎn)。為此,三盟陜西團隊特派4名研發(fā)骨干,深入西北農大后勤處和信息中心進(jìn)行數據調研。歷時(shí)一周時(shí)間,他們積極與后勤部門(mén)和信息中心調研數據情況,終于摸清后勤處十幾個(gè)業(yè)務(wù)系統的使用和數據現狀,并為客戶(hù)出具數據質(zhì)量報告。
通過(guò)數據摸底,調研小組發(fā)現學(xué)校后勤處存在“數據量較少、數據質(zhì)量不高、標準不統一”等問(wèn)題?;趯W(xué)校的后勤信息化現狀,同時(shí)結合學(xué)校的需求,三盟科技為西北農大量身定制了智慧后勤建設方案——西北農大后勤保衛“智慧大腦”。
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戰略布局,做好統籌規劃
打贏(yíng)后勤服務(wù)戰役,并非一日之功,需要具備“前瞻布局、穩步實(shí)施”的戰略眼光。西北農大后勤保衛“智慧大腦”方案采用智慧校園頂層規劃的設計思路,遵循“統籌規劃、分步實(shí)施”的原則,為后勤信息化的長(cháng)期發(fā)展提供穩定支撐。
方案圍繞“AI+大數據”這一智慧核心,通過(guò)打造集智慧后勤大數據、智慧后勤應用、智慧后勤分析、智慧后勤監測、智慧后勤服務(wù)于一體的智慧后勤體系,形成具有西北農大特色的智慧后勤新生態(tài)。
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本地化服務(wù),保障項目實(shí)施
再優(yōu)秀的方案,如果缺乏將其完整實(shí)施落地的能力,也只是一紙空談。三盟陜西團隊的本地化服務(wù)能力,早早讓客戶(hù)吃下了定心丸。
陜西辦事處擁有100多人的研發(fā)團隊,作為本地化的服務(wù)機構,能夠及時(shí)響應學(xué)校需求,保障項目實(shí)施和交付高質(zhì)量完成,為學(xué)校創(chuàng )造真實(shí)效益。
本次成功中標,有賴(lài)于大區總和陜西團隊的通力協(xié)作。同時(shí),我們更加感謝西北農大對三盟科技的信任與支持,給予了我們踐行智慧后勤建設的新契機。
在“如何做好智慧后勤”的行業(yè)高難度考卷上,當大多數院校還停留在構想之際,西北農大率先揮灑出探索的濃重一筆,闊步邁出實(shí)踐的步伐,為行業(yè)起到良好的表率作用。該項目作為三盟科技的首個(gè)“雙一流”智慧后勤建設項目,我們也必將全力以赴,凝聚強勁的技術(shù)力量,將西北農大智慧后勤項目打造成具有全國示范性的智慧后勤標桿項目,引領(lǐng)中國的智慧后勤建設。
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