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湯程榮:廣東外語(yǔ)外貿大學(xué)智慧后勤發(fā)展實(shí)踐與思考
三盟動(dòng)態(tài)    2020.11.25    來(lái)源:三盟科技    點(diǎn)擊:9220

11月8日至9日,2020智慧校園標準體系建設與人工智能+教育論壇在長(cháng)沙盛大舉行。

本次論壇,我們有幸邀請到廣東外語(yǔ)外貿大學(xué)后勤處副處長(cháng)湯程榮為大家分享智慧后勤建設思路。湯程榮以“AI+大數據環(huán)境下的高校智慧后勤”為題作報告,帶來(lái)了廣東外語(yǔ)外貿大學(xué)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“廣外”)的智慧后勤建設實(shí)踐的經(jīng)驗分享。



廣外打造后勤“智慧大腦”


湯程榮表示,廣外后勤處對于后勤工作的理解頗為深刻。學(xué)校的智慧后勤建設,更像是一場(chǎng)戰略布局,講究排兵布陣,目的就是交上一份讓師生滿(mǎn)意的服務(wù)“戰績(jì)”。對內,廣外后勤處思考如何將前人積累的后勤經(jīng)驗與智慧融入到智慧后勤平臺建設中,讓經(jīng)驗與技術(shù)的有機結合為后勤服務(wù)夯實(shí)基礎。對外,后勤處著(zhù)眼于當下學(xué)校師生的核心需求,以重點(diǎn)突破加全面攻克的戰略進(jìn)行布局。




廣東外語(yǔ)外貿大學(xué)后勤處副處長(cháng)湯程榮


在智慧后勤領(lǐng)域還尚未成熟的當下,廣外已形成了超前的智慧后勤建設理念,“讓智慧融入行業(yè)、以行業(yè)改變工作、讓工作形成積累、將積累變?yōu)橹腔?/span>”。


為了讓這份理念得以落地,廣外聯(lián)合三盟科技,通過(guò)新一代信息技術(shù)引入、底層平臺構建、應用體系建設、大數據分析體系探索等方式,打造具有廣外特色的智慧“后勤大腦”。


據湯程榮介紹,廣外的后勤“智慧大腦”整體解決方案,目前已完成三大平臺建設,并實(shí)現通過(guò)三大平臺引導5個(gè)應用體系的建設。對此,湯程榮重點(diǎn)提到了后勤一體化綜合服務(wù)平臺及后勤物聯(lián)網(wǎng)基礎服務(wù)平臺的建設效果。



//后勤一體化綜合服務(wù)平臺


由于缺乏頂層規劃,傳統的后勤服務(wù)慣于將各種服務(wù)分散到不同平臺,師生們需要下載多個(gè)APP才能享受到綜合服務(wù)。廣外充分考慮師生使用的便捷性,將所有服務(wù)融合到一個(gè)平臺,大大提升師生的使用體驗。


師生常用的預約、申請、投訴、維修、繳費等服務(wù)都能在平臺上實(shí)現。散落無(wú)章的“服務(wù)點(diǎn)”搖身變成云端“服務(wù)大廳”,廣外后勤“百寶箱”服務(wù)從此開(kāi)啟。




//后勤物聯(lián)網(wǎng)基礎服務(wù)平臺


后勤工作除了做好服務(wù)之外,“能耗”作為后勤管理中的“隱秘角落”,同樣需要被重視。談到對能耗的管控上,湯程榮表示廣外已做到了對能耗以及地下水管的監管。目前廣外已實(shí)現對每棟樓設置監控點(diǎn),之后還計劃將能耗的監控點(diǎn)布置到每一個(gè)房間,每一個(gè)樓里面的電表,最終達到對學(xué)校所有水電能耗的監控。


此外,湯程榮還提到,廣外的后勤服務(wù)平臺融入服務(wù)、管理、節能、安全、監督五大體系,圍繞師生服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、節能減耗、安全管理、服務(wù)監督等重點(diǎn)內容建設,助力廣外打造智能化校園,讓校園生活更加美好。




智慧后勤建設思路


結合自身經(jīng)驗以及在廣外的智慧后勤建設實(shí)踐,湯程榮也分享了對智慧后勤的思考,希望給其他院校的后勤建設帶來(lái)啟發(fā)。他重點(diǎn)強調了智慧后勤建設的兩個(gè)重要思路。


一是以特帶面、優(yōu)勢發(fā)展。

后勤建設要立足于學(xué)校的后勤現狀來(lái)開(kāi)展,抓住學(xué)生的核心矛盾點(diǎn),對突出問(wèn)題進(jìn)行快速、精準地解決,實(shí)現“以特帶面”,有力帶動(dòng)后勤服務(wù)質(zhì)量的躍升。同時(shí)找準優(yōu)質(zhì)企業(yè),發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢與學(xué)校特色的結合,來(lái)解決后勤面臨的問(wèn)題。


二是基礎先行,應用跟進(jìn)。

智慧后勤建設首先要有一個(gè)總體上層規劃,從在線(xiàn)化到數據化再到智慧化。先建立起一個(gè)標準,再逐步完成學(xué)校整體的信息化、智慧化的規劃。


第二步,是要升級信息化的基礎設施、基礎建設,以管理信息化建設為切入點(diǎn),以點(diǎn)帶面,爭取學(xué)校的投入,這是最大的關(guān)鍵。


第三步,我們要理清一些對應的數據標準,數據交換的標準,解決學(xué)校平臺多、整合差,數據孤島、數據不標準的問(wèn)題。


第四步,是通過(guò)對數據的應用,充分發(fā)揮數據價(jià)值,從而建立一個(gè)方便、快捷、高效的智能化后勤保障體系。





目前,廣外的智慧后勤建設已經(jīng)頗具規模和成效。這離不開(kāi)廣外后勤團隊對智慧后勤的統籌布局,以及引入優(yōu)質(zhì)企業(yè)助力的胸懷。


談到未來(lái)對智慧后勤的期待,湯程榮坦言,“我們希望通過(guò)將后勤行業(yè)智慧化,從而改變后勤在整個(gè)學(xué)校,甚至整個(gè)高校的形象和地位”。心之所向,行之所至。從湯程榮的發(fā)言中,我們可以預見(jiàn),廣外的智慧后勤之路遠不止于此。


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